Anno accademico 2003-04

Docente del corso di Knowledge Management e Learning Organization presso la Laurea Specialistica in Net Economy, Facoltà di Economia di Trento.

Docente del corso di Laboratorio di Knowledge Management presso la Laurea Specialistica in Net Economy, Facoltà di Economia di Trento.

Anno accademico 2001-02

Docente del corso di Knowledge Management presso la scuola di Dottorato in Informatica dell’Università di Trento.

Ciclo di 7 lezioni sul Knowledge Management all’interno del corso di Linguaggi e Traduttori, docente Paolo Bouquet, Facoltà di Economia dell’Università di Trento.

Ciclo di 4 lezioni sul Knowledge Management all’interno del corso di Organizzazione e Sistemi Informativi, docente Davide Merigliano, Facoltà di Economia dell’Università di Padova.

Periodo 1998-01

Lezioni presso Master sui temi Workflow Management (CUOA-Vicenza), Agenti Intelligenti (Università di Catania) e Knowledge Management (Università di Catania, Istituto per il Commercio Estero-Roma)

A partire dall’anno 2000 ho svolto, in collaborazione con docenti della Facoltà di Economia, un’intensa attività di supporto all’elaborazione di tesi di laurea e all’attivazione e svolgimento di stage anche post laurea presso aziende ed enti. Per consultare le tesi vedi il sito KMlab.

Tesista:

Titolo della Tesi:

Stage Presso:

Diego Ponte

Agenti retrospettivamente razionali.Un modello basato sui costi affondati.

Itc-Irst

Alberto Danieli

La diversità degli approcci al KM: una possibile lettura

Chiara Zini

La gestione della conoscenza nelle organizzazioni: la prospettiva dell’apprendimento situato.

Adecco S.p.a.

Post laurea:

Systemic Management Consulting

Daniela Cavagna

Tecnologie e Soluzioni per la gestione della conoscenza: una rassegna.

Post laurea:

Tele Sistemi Ferroviari

Mirko Grosselle

Centralizzazione e localizzazione della conoscenza nei processi di un’organizzazione complessa. Un’analisi basata sul modello delle Comunità di Pratica.

Pizzarotti S.p.a.

Andrea Tavernini

Innovazione e collaborazione nelle imprese a rete.

Luca Bonazza

L’eProcurement nella PA tra centralizzazione e localizzazione: il caso Centrale Acquisti del Trentino.

Informatica Trentina

Riccardo Michela Zucco

L’adozione di tecnologie distribuite per la gestione della conoscenza: il caso Illy.

Elena Tonetta

Gestione del cambiamento, sensemaking e costi affondati: il caso Cassa Rurale di Lizzana.

Cassa Rurale di Lizzana

Vanessa Cattoi

La gestione del cambiamento nella prospettiva sistemica: il caso HIT.

System Management Consulting

Betty Saccaro

L’apprendimento organizzativo nella prospettiva della Teoria dell’Azione: il caso Opera Universitaria di Trento.

Opera Universitaria di Trento

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